安徽皖能集团

2019-11-06 作者:能源节能   |   浏览(174)

4月4日下午,集团公司副总经理、总工程师刘亚成在能源大厦主持召开皖能集团子公司2018-2020年滚动规划编制情况汇报会。各子公司负责人、部门负责人以及集团公司相关部门负责人等40余人参加会议。 各单位依次汇报了各自2018-2020年滚动规划编制情况,主要介绍了2019、2020两年各项经济指标确定及投资项目安排情况,并就与各自“十三五”规划的2020年目标相比所做的调整说明了原因。集团公司相关部门对各子公司2018-2020年滚动规划提出了意见建议。 刘亚成对各子公司2018-2020年滚动规划编制工作给予肯定,并指出,各单位要高度重视规划编制工作,各子公司三年滚动规划编制要符合集团总体发展思路,明确发展目标,勇于承担集团转型发展的重任。他要求,各子公司会后按照会上所提意见建议,抓紧修改完善各项规划指标。

  中国林业网10月6日讯安徽皖能集团。  近日,吉林森工集团公司在长召开“十三五”规划编制工作推进座谈会。集团公司总经理李建伟、副总经理李博、总经济师胡大勇及相关部门负责人,各林业局及子公司负责人和相关人员参加了会议。
  会上,各林业局、子公司负责人分别汇报了“十三五”规划编制工作情况。与会的集团公司领导和相关部门负责人对各单位“十三五”规划提出了修改意见。
  李建伟指出,发展规划编制工作是一项立足当前、着眼长远的系统工程,责任重大、任务艰巨。“十三五”时期,是集团公司实现转型发展的关键阶段,编制好“十三五”规划,对于集团进一步深化改革,推进产业产品升级,推动转型发展、健康发展具有深远的意义。他强调,要以强烈的责任感、使命感和高度负责的精神,认真做好“十三五”规划编制工作,高起点、高标准编制出适应符合集团实际、科学合理、反映员工意愿的“十三五”规划。一是做好“十二五”规划和“十三五”规划的衔接﹐确保企业发展的连贯性。二是调整完善集团“三六九八”发展战略,把生态保护放在首位,守住“生态”和“民生”两条底线。重点谋划好转型项目,增加非林非木替代产业比重。三是坚持集思广益,深入分析研究,确保“十三五”规划的科学性﹑前瞻性和可操作性。四是强化规划编制工作的保障,加强组织领导和协调工作,高质量、高标准地完成“十三五”规划编制任务。(孙铭辛)

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