安徽皖能集团

2019-11-19 作者:能源节能   |   浏览(141)

10月31日上午,集团公司党委委员、副总经理李波率专项检查组检查天然气公司招投标工作。皖能股份公司总工程师、项目管理部主任徐向阳,天然气公司总经理姚礼进,副总经理黎延志、吴海陪同检查,相关部门同志参加了会议。

10月25日下午,集团公司党委委员、副总经理李波带队赴皖能合肥公司对招投标工作进行专项检查。该公司负责同志和相关部门负责人在三楼会议室接待了李波一行。 会上,合肥公司主要负责同志汇报了该公司招投标中心自2013年成立至今,在建立健全管理制度、廉政监督教育以及降本增效等方面的工作,同时通过数据将2017年整体招标工作完成情况做了简要的汇报。检查组在听取了汇报后,对招投标管理制度、监督制度、实施细则、2017年度物资、工程项目的招标资料及合同履行等进行了深入细致的全面检查;并在反馈会上通报了检查情况,对该公司招投标工作的细节完善,规范执行等方面指出存在问题并提出了整改指导意见。 在检查反馈会上,李波对合肥公司招投标工作取得的成绩表示肯定。他指出,合肥公司应对照集团公司的相关制度对管理制度进行梳理完善,是否执行到位;监督机制应进一步完善,不能流于形式;招标过程每一个环节都要留有痕迹,重视归档备案工作;合同执行要规范,要落实到位。应从外部审计的角度来审视我们的工作是否存在问题,是否能说得清楚。对此次专项检查发现的问题尽快抓紧整改,完善招投标工作。 最后,皖能合肥公司主要负责同志表态,检查组提出的一些问题很到位,指出问题的同时提出了解决的办法和管理上的一些新的思路,该公司受益匪浅,将第一时间对存在的问题跟进梳理,认真落实整改,完善制度的可操作性,加强内部监督工作和监管力度。

天然气公司采购工作负责人从采购组织机构,2017年招标采购工作情况,创新与亮点以及审计厅审计后变革等方面做了简要汇报。检查组听取汇报后,对天然气公司招投标管理制度、2017年度招投标项目合同等资料进行了的全面检查。检查人员逐一现场通报了检查情况,并提出了指导意见。

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李波肯定了天然气公司的招标工作,同时要求天然气公司进一步完善制度,规范合同执行,要以外部审计的视角做到招标过程、审批过程有据可查,对本次检查发现的问题尽快完善、整改,同时对16年的招标工作进行自查。

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